Výzkumné zaměření

Výzkum Katedry managementu se soustředí na kompetentní manažerské jednání: jak kvalitně rozhodovat, jak navrhovat a řídit organizace a jak nést odpovědnost za jejich rozhodnutí.

Tyto otázky studujeme ve třech vzájemně propojených výzkumných oblastech a řadě výzkumných a aplikačních projektů. Spojuje je důraz na empirický výzkum, praktickou relevanci a využívání metod, které umožňují nejen popisovat problémy organizací, ale také testovat jejich příčiny a možná řešení.

Studie členů katedry vycházejí v prestižních časopisech jakými jsou Science, Academy of Management Perspectives, Artificial Intelligence, Perspectives on Psychological Science, Psychological Science, Judgment and Decision Making, Review of Managerial Science, Journal of Research in Personality, Organizational Behavior and Human Decision Processes, European Journal of Social Psychology, Journal of Behavioral and Experimental Economics, Journal of Management Inquiry ad.

Potenciální studenti PhD programu se mohou obrátit na školitele v těchto oblastech.

Název oblasti	Stručná charakteristika	Vedoucí oblasti
Manažerské rozhodování, data a AI	Jak mohou manažeři a organizace rozhodovat lépe? Výzkum se zaměřuje na lidské rozhodování v prostředí organizací a na možnosti jeho zlepšování pomocí důkazů, dat, experimentování a digitálních technologií. Zkoumáme zejména: judgment and decision-making, rozhodování pod nejistotou a rizikem, kognitivní zkreslení a systematické chyby v úsudku, evidence-based management, experimentování a behaviorální intervence v organizacích, kvalitu informací a práci manažerů s daty, lidskou interakci s umělou inteligencí, vliv AI na úsudek, sebedůvěru, kontrolu a kvalitu rozhodování. Významnou výzkumnou infrastrukturu představuje Decision Lab Prague, který umožňuje laboratorní, online a terénní experimenty a propojuje výzkumníky z managementu, ekonomie a psychologie.	doc. Ing. Mgr. et Mgr. Štěpán Bahník, Ph.D.
Organizační design, koordinace a resilience	Jak vytvářet organizace, které dokážou fungovat, koordinovat se a zvládat změny? Výzkum se soustředí na architekturu organizací a na manažerské mechanismy, které ovlivňují jejich výkonnost, schopnost koordinace a odolnost. Zkoumáme zejména: organizační design a manažerské praktiky, role, procesy, odpovědnosti a pobídky v organizacích, procesní a provozní řízení, projektové a programové řízení, organizační změnu a transformaci, krizové rozhodování a krizový management, organizační resilienci a řízení rizik, koordinaci lidí, týmů a technologií, management zdravotnických, veřejných a dalších komplexních organizací. Výzkum v této oblasti propojuje analýzu organizačních procesů s případovými studiemi, terénním výzkumem a diagnostikou reálných organizačních problémů.	Ing. Klára Vítečková, Ph.D. a Ing. Jana Valentová, Ph.D.
Etické řízení, odpovědnost a důvěra	Kdy je manažerské jednání nejen efektivní, ale také odpovědné a legitimní? Výzkum se zaměřuje na etickou dimenzi řízení organizací a na faktory, které podporují či narušují důvěru, spolupráci a odpovědné rozhodování. Zkoumáme zejména: behaviorální a podnikatelskou etiku, morální rozhodování v organizacích, nečestné a oportunistické chování, důvěru, reciprocitu a spolupráci, moc a mocenské asymetrie, konflikty zájmů a morální riziko, stakeholdery a odpovědnost organizací, etické důsledky používání dat, algoritmů a AI, legitimitu manažerských rozhodnutí, vzdělávání v oblasti etiky a odpovědného managementu. Vedle normativní otázky, co by manažeři měli dělat, se zaměřujeme především na empirickou otázku, jak se lidé v eticky relevantních situacích skutečně rozhodují a jak jejich jednání ovlivňuje organizační prostředí.	prof. Ing. Petr Houdek, Ph.D.

Název oblasti

Stručná charakteristika

Vedoucí oblasti

Manažerské rozhodování, data a AI

Jak mohou manažeři a organizace rozhodovat lépe?

Výzkum se zaměřuje na lidské rozhodování v prostředí organizací a na možnosti jeho zlepšování pomocí důkazů, dat, experimentování a digitálních technologií.

Zkoumáme zejména:

judgment and decision-making,
rozhodování pod nejistotou a rizikem,
kognitivní zkreslení a systematické chyby v úsudku,
evidence-based management,
experimentování a behaviorální intervence v organizacích,
kvalitu informací a práci manažerů s daty,
lidskou interakci s umělou inteligencí,
vliv AI na úsudek, sebedůvěru, kontrolu a kvalitu rozhodování.

Významnou výzkumnou infrastrukturu představuje Decision Lab Prague, který umožňuje laboratorní, online a terénní experimenty a propojuje výzkumníky z managementu, ekonomie a psychologie.

doc. Ing. Mgr. et Mgr. Štěpán Bahník, Ph.D.

Organizační design, koordinace a resilience

Jak vytvářet organizace, které dokážou fungovat, koordinovat se a zvládat změny?

Výzkum se soustředí na architekturu organizací a na manažerské mechanismy, které ovlivňují jejich výkonnost, schopnost koordinace a odolnost.

Zkoumáme zejména:

organizační design a manažerské praktiky,
role, procesy, odpovědnosti a pobídky v organizacích,
procesní a provozní řízení,
projektové a programové řízení,
organizační změnu a transformaci,
krizové rozhodování a krizový management,
organizační resilienci a řízení rizik,
koordinaci lidí, týmů a technologií,
management zdravotnických, veřejných a dalších komplexních organizací.

Výzkum v této oblasti propojuje analýzu organizačních procesů s případovými studiemi, terénním výzkumem a diagnostikou reálných organizačních problémů.

Ing. Klára Vítečková, Ph.D. a Ing. Jana Valentová, Ph.D.

Etické řízení, odpovědnost a důvěra

Kdy je manažerské jednání nejen efektivní, ale také odpovědné a legitimní?

Výzkum se zaměřuje na etickou dimenzi řízení organizací a na faktory, které podporují či narušují důvěru, spolupráci a odpovědné rozhodování.

Zkoumáme zejména:

behaviorální a podnikatelskou etiku,
morální rozhodování v organizacích,
nečestné a oportunistické chování,
důvěru, reciprocitu a spolupráci,
moc a mocenské asymetrie,
konflikty zájmů a morální riziko,
stakeholdery a odpovědnost organizací,
etické důsledky používání dat, algoritmů a AI,
legitimitu manažerských rozhodnutí,
vzdělávání v oblasti etiky a odpovědného managementu.

Vedle normativní otázky, co by manažeři měli dělat, se zaměřujeme především na empirickou otázku, jak se lidé v eticky relevantních situacích skutečně rozhodují a jak jejich jednání ovlivňuje organizační prostředí.

prof. Ing. Petr Houdek, Ph.D.

Propojení výzkumu, výuky a praxe

Výsledky výzkumu přenášíme do výuky, doktorského studia, manažerských simulací a spolupráce s firmami a veřejnými institucemi.

Naopak problémy organizací využíváme jako zdroj nových výzkumných otázek, dat a terénních experimentů. Cílem je vytvářet prostředí, ve kterém se výzkum, vzdělávání a manažerská praxe vzájemně posilují.

Máte zájem o výzkumnou spolupráci, doktorské studium nebo společný projekt?
Kontaktujte vedení Katedry managementu.